• 简介:http://www.qc168.blog.163.com QQ:30893902http://www.qc168.blog.163.com QQ:30893902http://www.qc168.blog.163.com QQ:30893902http://www.qc168.blog.163.com QQ:30893902http://www.qc168.blog.163.com QQ:30893902http://www.qc168.blog.163.com QQ:30893902http://www.qc168.blog.163.com QQ:30893902http://www.qc168.blog.163.com QQ:30893902http://www.qc168.blog.163.com QQ:30893902http://www.qc168.blog.163.com QQ:30893902http://www.qc168.blog.163.com QQ:30893902http://www.qc168.blog.163.com QQ:30893902http://www.qc168.blog.163.com QQ:30893902http://www.qc168.blog.163.com QQ:30893902http://www.qc168.blog.163.com QQ:30893902http://www.qc168.blog.163.com QQ:30893902http://www.qc168.blog.163.com QQ:30893902http://www.qc168.blog.163.com QQ:30893902http://www.qc168.blog.163.com QQ:30893902http://www.qc168.blog.163.com QQ:30893902http://www.qc168.blog.163.com QQ:30893902http://www.qc168.blog.163.com QQ:30893902http://www.qc168.blog.163.com QQ:30893902http://www.qc168.blog.163.com QQ:30893902http://www.qc168
    下载积分: 10 金币
    上传时间:2019-06-11
    页数: 114
    25人已阅读
    ( 3 星级)
  • 下载积分: 20 金币
    上传时间:2019-06-05
    22人已阅读
    ( 3 星级)
  • 下载积分: 20 金币
    上传时间:2019-06-05
    25人已阅读
    ( 3 星级)
  • 简介:裕隆日產汽車與和泰汽車財報分析,報考證照,皆須繳交實作報告,檔案名稱須註明:辦理學校科系年級班級+檢定日期+證照名稱+報告名稱或開店名稱,且須於學科檢定筆試考完1週內,由班代(或老師指派代表)統一收齊全班術科實作報告,燒錄成光碟,並須於考完一週內,用掛號寄回:「220台北縣板橋市民生路三段321號8樓之2,微析科技收,02-22501360」,各組術科實作報告之內容首頁須註明:辦理學校科系年級班級+檢定日期+證照名稱+報告名稱或開店名稱,以進行實作審查,各組實作報告之題目、內容不可與其他組雷同,否則視同未交實作報告,皆不發予檢定合格證書。,2,大綱,前言 汽車產業 裕隆日產汽車 和泰汽車 銷售比較 財務報表分析比較 結論及建議,3,前言,了解汽車產業市場的概況 了解裕隆日產汽車與和泰汽車之間的銷售狀況及行銷手法 評估裕隆日產汽車與和泰汽車的財務狀況 試著針對各種財務能力方面對兩家公司進行比較 對於兩家公司的股價,做出最適當的判斷,4,汽車產業概況,由於台灣地狹人稠、交通狀況不佳以及都會地區停車問題紓解困難,所以國內市場的容量有限。 自民國2005年創下51.4萬輛的紀錄後,市場逐年呈現下降的趨勢,到了民國97年已只剩22.9萬輛。,5,汽車產業的重要性,汽車產業是一個高精度性、技術性,且需高度整合之產業,其包括汽車製造業與汽車零件製造業二大次產業。 整體汽車產業之發展對於經濟之影響層面相當的大,6,汽車研發產銷循環,7,汽車產業-五力分析,8,市場需求面分析,國內景氣持續低落,對於耐久財的汽車消費能力減弱 近年石油價格大幅上漲和全球金融海嘯影響,購買汽車意願更是降低 女性主導車巿比重提升,小型車價格實惠但配備不能少 轎式休旅車成主流產品,兼具轎車舒適、好駕馭,與休旅車大空間優點,9,近年汽車市場總銷售量,資料來源:台灣區車輛同業公會,10,近年汽車產業股價,11,裕隆日產汽車-基本資料,設立日期:2003年10月22日 董事長:嚴凱泰先生 總經理:吳新發先生 資本額:新台幣30億 營業項目:代理銷售NISSAN廠牌汽車 公司地址:台北市南京東路二段150號7樓,12,和泰汽車-基本資料,設立日期:1947年1月 董事長:蘇燕輝先生 總經理:陳順德先生 資本額:新台幣54.6億元 營業項目:各種車輛、車輛用冷暖氣機及其零件之裝配、買賣、修理、保養及進出口業務,代理銷
    下载积分: 5 金币
    上传时间:2019-06-03
    页数: 46
    11人已阅读
    ( 3 星级)
  • 简介:Page 1,项目背景 项目总体思路 研究目标 初步市场细分 研究内容及方法 报告提交 项目运作时间表 项目费用,3 5 6 7 13 22 23 24,目 录,Page 2,SUV是英文Sports Utility Vehicle的缩写,中文意思是“运动型多功能车”。标准的SUV具有两大特点:一是运动性,具有良好的动力和越野性能;二是多功能性,既具有轿车的舒适,又具有货车的实用。 SUV车型目前在发达国家,如美国、日本等汽车市场中非常流行,也是一些国际汽车厂商销量和盈利的主要增长点。随着我国市场经济的深化,一方面是汽车市场的多元化需求增加;另一方面是私人购车量的扩容增加,使得SUV市场呈现出较快增长的局面。 为了完善产品系列,加强市场竞争力,郑州日产汽车股份有限公司(以下简称客户)将在国内市场推出一款新型SUV-PALADIN,为了准确的进行产品定位,针对目标用户群体实施营销策略。现在客户计划对SUV相关市场进行调研,为制定相应的市场策略提供支持。为此,新华信公司制作此项目建议书。,项目背景 1,Page 3,项目背景 2,新华信集团成立于1992年,是国内最大的信息咨询机构之一,业务领域涉及市场研究及咨询,管理咨询,信用风险管理及投资咨询。新华信市场研究咨询有限公司作为一家专业性市场研究和咨询公司,在中国的以下市场研究领域处于领先地位:,新华信公司设有专门的汽车市场研究部门,其研究人员均在汽车领域具有丰富的研究经验,具有良好的行业背景。同时,基于对中国汽车用户特征的充分了解,新华信在长期的中国汽车市场研究实践中,总结出了一整套成熟的专业研究技术及研究模块。 新华信在汽车领域的研究涉及产品需求研究,新车型测试(clinic),市场潜力研究,分销渠道研究,经销商选择及评价研究,营销效果研究及满意度研究等,涵盖了整个汽车生产、流通及服务领域。新华信公司已为许多国内外著名汽车厂商提供过专业化的市场研究及咨询服务。 新华信公司相信能够以其专业化的市场研究服务帮助客户更好的了解皮卡和SUV市场机会,为客户的相关决策提供有力的支持。,汽车与相关产品 工业产品,医药与医疗设备 通信与IT,Page 4,市场研究及营销咨询项目总体思路,市场研究-MR,营销咨询-MC,,根据新产品特征结合市场分析确定初步的潜在细分市场,客户,,,,对各潜在细分市场进行调研,包括行业研究和用户研究,
    下载积分: 5 金币
    上传时间:2019-06-03
    页数: 22
    11人已阅读
    ( 3 星级)
  • 简介:I. 项目背景II. 项目总体思路III. 研究目标IV. 初步市场细分V. 研究内容及方法VI. 报告提交VII. 项目运作时间表VIII. 项目费用356713222324目 录PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 试用版本创建 Ì www.fineprint.com.cn§ SUV是英文SportsUtilityVehicle的缩写,中文意思是“运动型多功能车”。标准的SUV具有两大特点:一是运动性,具有良好的动力和越野性能;二是多功能性,既具有轿车的舒适,又具有货车的实用。§ SUV车型目前在发达国家,如美国、日本等汽车市场中非常流行,也是一些国际汽车厂商销量和盈利的主要增长点。随着我国市场经济的深化,一方面是汽车市场的多元化需求增加;另一方面是私人购车量的扩容增加,使得SUV市场呈现出较快增长的局面。§ 为了完善产品系列,加强市场竞争力,郑州日产汽车股份有限公司(以下简称客户)将在国内市场推出一款新型SUV-PALADIN,为了准确的进行产品定位,针对目标用户群体实施营销策略。现在客户计划对SUV相关市场进行调研,为制定相应的市场策略提供支持。为此,新华信公司制作此项目建议书。项目背景1PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 试用版本创建 Ì www.fineprint.com.cn项目背景 2n 新华信集团成立于1992年,是国内最大的信息咨询机构之一,业务领域涉及市场研究及咨询,管理咨询,信用风险管理及投资咨询。新华信市场研究咨询有限公司作为一家专业性市场研究和咨询公司,在中国的以下市场研究领域处于领先地位:n 新华信公司设有专门的汽车市场研究部门,其研究人员均在汽车领域具有丰富的研究经验,具有良好的行业背景。同时,基于对中国汽车用户特征的充分了解,新华信在长期的中国汽车市场研究实践中,总结出了一整套成熟的专业研究技术及研究模块。n 新华信在汽车领域的研究涉及产品需求研究,新车型测试(clinic),市场潜力研究,分销渠道研究,经销商选择及评价研究,营销效果研究及满意度研究等,涵盖了整个汽车生产、流通及服务领域。新华信公司已为许多国内外著名汽车厂商提供过专业化的市场研究及咨询服务。n 新华信公司相信能够以其专业化的市场研究服务帮助客户更好的了解皮卡和SUV市场机会,为客户的相关决策提供有力的支持。n汽车与相关产品n工业产品n医
    下载积分: 5 金币
    上传时间:2019-06-03
    页数: 22
    13人已阅读
    ( 3 星级)
  • 简介:Page 1,项目背景 项目总体思路 研究目标 初步市场细分 研究内容及方法 报告提交 项目运作时间表 项目费用,3 5 6 7 13 22 23 24,目 录,Page 2,SUV是英文Sports Utility Vehicle的缩写,中文意思是“运动型多功能车”。标准的SUV具有两大特点:一是运动性,具有良好的动力和越野性能;二是多功能性,既具有轿车的舒适,又具有货车的实用。 SUV车型目前在发达国家,如美国、日本等汽车市场中非常流行,也是一些国际汽车厂商销量和盈利的主要增长点。随着我国市场经济的深化,一方面是汽车市场的多元化需求增加;另一方面是私人购车量的扩容增加,使得SUV市场呈现出较快增长的局面。 为了完善产品系列,加强市场竞争力,郑州日产汽车股份有限公司(以下简称客户)将在国内市场推出一款新型SUV-PALADIN,为了准确的进行产品定位,针对目标用户群体实施营销策略。现在客户计划对SUV相关市场进行调研,为制定相应的市场策略提供支持。为此,新华信公司制作此项目建议书。,项目背景 1,Page 3,项目背景 2,新华信集团成立于1992年,是国内最大的信息咨询机构之一,业务领域涉及市场研究及咨询,管理咨询,信用风险管理及投资咨询。新华信市场研究咨询有限公司作为一家专业性市场研究和咨询公司,在中国的以下市场研究领域处于领先地位:,新华信公司设有专门的汽车市场研究部门,其研究人员均在汽车领域具有丰富的研究经验,具有良好的行业背景。同时,基于对中国汽车用户特征的充分了解,新华信在长期的中国汽车市场研究实践中,总结出了一整套成熟的专业研究技术及研究模块。 新华信在汽车领域的研究涉及产品需求研究,新车型测试(clinic),市场潜力研究,分销渠道研究,经销商选择及评价研究,营销效果研究及满意度研究等,涵盖了整个汽车生产、流通及服务领域。新华信公司已为许多国内外著名汽车厂商提供过专业化的市场研究及咨询服务。 新华信公司相信能够以其专业化的市场研究服务帮助客户更好的了解皮卡和SUV市场机会,为客户的相关决策提供有力的支持。,汽车与相关产品 工业产品,医药与医疗设备 通信与IT,Page 4,市场研究及营销咨询项目总体思路,市场研究-MR,营销咨询-MC,,根据新产品特征结合市场分析确定初步的潜在细分市场,客户,,,,对各潜在细分市场进行调研,包括行业研究和用户研究,
    下载积分: 5 金币
    上传时间:2019-06-03
    页数: 22
    11人已阅读
    ( 3 星级)
  • 简介:序言(1)5S 定义(2)5S 实施目的1、第一步入口2、第二步入口3、第三步入口4、第四步入口现场 5S 实践手册现场 5S 点检表过程 单元分类 5S调查 编制[判定标准] ○…基本满足(满足 80%以上)△…有所改进(满足 50%以上)×…不满足 (不到 50%)年 月 日(1)5S 定义:分类 判定 检查标准:《 》内内容为具体项目(参考) 页码 评分记录整理 1)清理、清除车间所有无用的设备、工装、零部件,并挂贴《红标识》 6整理 2)零件、工装等无混放、乱放现象;不存放无用的办公用品、手套和抹布等 7整理 3)非常出口、消防器材周围无任何闲置物品 8整顿 4)物品摆放稳固、无倒塌危险,危险物品的处置得当、无随放现象(引起火灾) 9整顿 5)推车、塑质容器和托盘托架等整齐有序、无乱堆现象 10整顿 6)不良品、待处理品和试制件等有其各自的存放场所 11清扫 7)下班前(含节假日)搞好自我工序(工位)环境卫生 12素养 8)有‘5S 推进组织机构 ’、 ‘责任人’和‘推进计划’ 13○…3 分△…1 分×…0 分素养 9)切实遵守异常处理 3 原则 14第一步素养 10)正确穿着安全帽、手套、眼镜等保护器具 15小计整顿 1)工装、工具和量检具等均有其指定的存放地点并按要求存放保管 16整顿 2)零部件、各种容器和推车等均有其指定的存放场所《地面上划有区域线》 17整顿 3)文件、私物等无随放、乱放现象;烟灰缸、垃圾箱和保洁用具整齐干净 18整顿 4)所需文件资料能够迅速查找、归档整洁有序 19整顿 5)危险防护措施到位《盖罩、看板、黄漆标识等》 20整顿 6)油脂物料管理:油箱、油壶和加油口颜色需统一 《颜色分类》 21清扫 7)地面及通道干净整洁、无垃圾、无油污、无泥水和铁屑等杂质异物 22清扫 8)机械手、设备等无死角 23○…3 分△…1 分×…0 分素养 9)严格执行‘指手式提示’ ;言谈举止文明礼貌 24第二步素养 10)节能降耗意识强(例如,随手关闭无需电源等) 25小计整顿 1)各种公示信息、看板资料等直观易懂且输入最新数据记录 26整顿 2)工装、工具、量检具、零部件容器和文件等均按其颜色、序号和记号进 行识别,以保证归还迅速准确无误 27整顿 3)工装、工具、量检具等摆放合理无磕碰干涉现象,以确保精度 28整顿 4)设定标准库存量并按要求
    下载积分: 5 金币
    上传时间:2019-06-03
    页数: 49
    11人已阅读
    ( 3 星级)
  • 下载积分: 5 金币
    上传时间:2019-06-03
    页数: 67
    11人已阅读
    ( 3 星级)
  • 下载积分: 5 金币
    上传时间:2019-06-03
    页数: 46
    12人已阅读
    ( 3 星级)
  • 下载积分: 5 金币
    上传时间:2019-06-03
    页数: 21
    11人已阅读
    ( 3 星级)
  • 简介:作業管理,,首先,问题:什么是作业管理,为了发挥生产产品主体部门应有的作用,制造部门研究最好的作业方法,并对其进行改善的技巧及道具.,,首先,通过作业管理来实践时应有的作用,*全数保证后工程所需要的品质  * 在必要的时候,生产后工程所需要的数量的物品  * 用最少的资源(人・物・設備)来生产 * 重视人的作用,首先,问题:职场的课题是什么?,首先,课程的概要,作业管理概论,找到更好的作业方法,・事例介绍和演習 ・NML実践状況確認(物品集中摆放),・事例介绍和演習,追浜生产线調査和改善,与目的相结合的时间分析,・实际生产线的調査・改善案作成,実践性的作业管理,・演習 ・选项編成,AM,PM,议程,,■ 日産生産方式下作業管理的実践 ■ 找到更好的作业方法 ■ 与目的相结合的时间分析 ■ 実践性的作业管理,日産生産方式下作業管理的実践,,,原則Ⅰ,,,原則Ⅱ,,,Q:「不生产不良」,,T:「按计划生产」,,「使库存最少」,,・標準作業的彻底化,,・生産节拍的遵守,,・小批量化的推進,,・工程内库存最少化,,・工程間库存最少化,,,M:「安心无困难作业,改善作业环境」,,,・排除困难作业,,,,,,,,通过作業管理来実現的原則,,(1)「不制造不良」活动的实践,为了发挥生产产品部门应有的作用,日产生产方式中「全数保证后工程所需品质」活动是其重要的一环.。因此,有必要开展、「不制造不良」「不流出不良」活动.,标准作业是指、 在交货期内,以规定的成本生产出符合品质要求的产品,并且能确保安全作业的最好的作业方法。,作业管理是、 通过实施「标准作业的彻底化」,来达到「不制造不良」目标的活动。,标准作业的4要素是指、 ・作业顺序 ・作业量(目标时间) ・标准库存 ・作业要点,日产生产方式下的作业管理,(2)「以最少的人来生产产品」活动的实践,1.DST(基准时间)的最少化,2.DSTR(実施倍率)的最少化,3.参加人员的最少化,日産生産方式下作业管理的实践,DST / DSTR是指,Design Standard Time (基准时间) ・由设计构造(零件个数)决定的原单位时间 ・设计的评价指标 Design Standard Time Ratio (基准时间倍率) ・生产车实际所花的时间(实作工时)与DST的比率 ・工厂的单班生产性评价指标 实作工时 DSTR =    
    下载积分: 5 金币
    上传时间:2019-06-03
    页数: 74
    1人已阅读
    ( 3 星级)
  • 简介:精品资料网(http://www.cnshu.cn)25 万份精华管理资料,2 万多集管理视频讲座精品资料网( http://www.cnshu.cn)专业提供企管培训资料日产中国产品策略分析日产的前世今生——曾经辉煌、今日复兴日产的前世非常辉煌。在中国提起日本车最为人所称道的是丰田和本田,但是日产长期霸占着日本第二大汽车生产商的位置,更曾经在 80 年代风靡全世界,以其突出的科研实力在车坛独树一帜,“日产的科级、丰田的销售”是那时的车界共识。在 90 年代中国卖的最火的进口车有 3 款,有今天赫赫大名已经国产的丰田佳美(凯美瑞)、本田雅阁、还有就是今天不那么知名没有国产的日产风度(CEFIRO)。在 90 年代日产陷入低潮,直到和雷诺合资开始了传奇性质的复兴,在中国也是走出了这样一个 U 型轨迹,在本田、丰田都已经赚得钵满盆满的时候,日产姗姗来迟,但是迅速发力,全面整合于东风有限,迅速推出一系列新车,在 2005 年成为增长最快的汽车公司之一。 日产投放于中国的产品特点外形新颖时尚、内部空间宽大、强调乘坐的舒适感。目前在中国国产的产品有三厢颐达、两厢骐达、阳光、蓝鸟、天籁、轩逸,整个产品体系体现了日产在中国统一的产品理念,从图中可以看出所有产品的外形都体现了车身宽度较大、外形稳重而不乏时尚感觉。在和雷诺合资后,日产的新产品都不同程度的带有了雷诺式的法国风情,这点在三厢颐达、两厢骐达身上体现得很明显,她们给喜爱的人一种新潮、美丽而张扬的恰到好处,而天籁和轩逸则更多的表现了稳重、舒适和气派感,至于阳光和蓝鸟的新款都或多或少的贯彻了这种外形设计风格,但是作为日产在中国的头两款产品,在中国也应该到了完成历史使命的时候了。日产车系的内饰富有家具色彩,突出温馨特点,动力性、安全性都有着与其价格相适应的表现。日产的中国产品路线图 第一步:投石问路这一阶段的作品就是阳光和蓝鸟,把两款已经在世界车坛搏杀多年的车型拿到中国销售这和世界车坛其他巨头的作法暗合,此时日产和雷诺的组合还在磨合中,这两款车虽然业绩不佳而双双赢得“肉车”之名,但是意义在于保持了日产在中国的存在,为后来的发力打下了不错的基础。第二步:突然发力——集中抢占中级车市场2004 年下半年天籁的出世打响了日产抢占中国市场第二阶段的发令枪,随后在 2005 年日产推出了三厢颐达和两厢骐达,并相继改款了阳光、蓝鸟,在 200
    下载积分: 5 金币
    上传时间:2019-06-03
    页数: 5
    11人已阅读
    ( 3 星级)
  • 简介:云资源(www.ziy.cn)Evaluation only, garbage text in the document is part of the evaluation watermark. Created with Aspose.Word. Copyright 2003-2005 Aspose Pty Ltd.日产 “战神” GT-R 下月上市 售价 158 万元起本文档由云资源(www.ziy.cn ) 创建于 2009-10-13 2:52:45原文地址:http://www.ziy.cn/37/15100.html网上车市 10 月 12 日报道 日产的高端跑车 GT-R 在日本本国一直有着公路战神之说,同样这款跑车在国内也有着相当高的关注度。近日记者从知情人士处了解到:日产高端跑车 GT-R 即将于 11 月引入国内销售,而这款车的厂商指导价为 158 万起。目前北京地区的部分东风日产 4S 店已有 GT-R 展车,喜欢这款车的消费者可近距离欣赏。云资源(www.ziy.cn)日产 GT-R 的研发源自对地球自然力量理解的进一步升华,正确地看待地心引力、惯性与空气动力学,并因势利导将其演绎为日产 GT-R 的全新设计,以实现最大的轮胎抓地性及最佳空阻系数。云资源(www.ziy.cn)基本车辆动力学和与驾车者的整体互动方面,也已通过检验。它拥有如此人性化的全新构造及操作界面,是市场上前所未有的。所有的理论学说均被高度地整合运用,让日产 GT-R 在“速度和效率”、“ 高输出与环保”、“ 高性能与安全”等诸多方面表现出完美均衡。云资源(www.ziy.cn)综合以上所有要素,全新日产 GT-R 才得以呈现无与伦比的先进技术与出色性能,将气候因素及道路状况、驾驶技术的局限性等影响降到最低限度,确保驾驶者的安全与乐趣。高新科技及动态驾驶性能确保日产 GT-R 在任何驾驶环境下都能输出终极性能,无论是纽柏林的赛道,还是雪地、雨天抑或城市路况,一切尽在车手掌控之中。云资源(www.ziy.cn)日产 GT-R 独一无二的特征不仅反映在设计上,还体现在其独特的生产过程。碳纤维、铝质和钢质的各种部件都是在高精准的生产过程中进行安装,还需经受各种震荡测试。发动机和变速器均由同一位技师在“净室”环境中安装。安装完毕后,每一辆 NISSAN GT-R 都要经过一系列的综合
    下载积分: 5 金币
    上传时间:2019-06-03
    页数: 6
    10人已阅读
    ( 3 星级)
  • 简介:精品资料网(http://www.cnshu.cn)25 万份精华管理资料,2 万多集管理视频讲座精品资料网( http://www.cnshu.cn) 专业提供企管培训资料第 4 章日产生产方式中应有模式的实现在日产生产方式中,将为了实现产品制造应有的模式作为原则Ⅰ提出来放在首位,并且将为了具体实施应有的模式的措施作为原则Ⅱ加以明确。同时,还明确了现场管理、生产管理、工程技术管理中哪个功能是为了实现哪个原则等内容。各项功能都担负着各自的任务和责任,这些都与应有的姿态有着必然的联系,因此,有必要描述每一个原则的印象,并消除其与现有状态的差距。日产生产方式(本篇)中明确了 32 个项目的原则Ⅱ,其中与现场管理有关的原则有 22 个项目。在第 4 章中,对这 22 个原则进行了解释,并提示了在现场应该怎样做才对的要领,而且解说了其完成状态的描述。在日常的工作中,应经常有意识地去想这些原则,并将其作为监督者的行为规范固定下来。应有的模式原则 1(宪法)原则 2(法律)精品资料网(http://www.cnshu.cn ) 专业提供企管培训资料附表日产生产方式系统图基本思想 应有的姿态 原则 1(宪法) 原则 2(法律) 制造 工程技术 生产管理质量基准、杜绝浪费 全数保证下一道工序所 不制造不良品必需的质量不流送不良品所有的工作均以(一次、 在必要的时候制造后工性完全根源、彻底) 序必需的东西为行为规范 用最少的资源制造 用最少的人员生产有最少的材料生产将设备、工夹具的损耗成本降到最低重视人材培养人材保护环境◎活动的主体, ○=协作营造能让员工安心、没有浪费的工作环境将生产计划优化按照计划生产库存最少化排除散乱,增加故障报警,贯彻标准操作,贯彻质量保证体系加入工序内检查,彻底重新审视责任部门,不接受不良品标准化,缩短领导时间,计划变动的应对方法排除设备异常停止,遵守生产节拍,遵守生产排序推动小批量化,工序内库存最少化,工序间库存少化基准时间最少化,工序时间最少化,实施倍率最小化,试制人员最少化合格品数量最大化,推动合适材料的设计低价地制造,低价、长期的使用确保安全,排除费劲的操作方法,实现舒适地操作环境教育、训练,活用,营造以集体活动为主体的职场不使用、不排放有害物质,节能及减少废弃物,推动材料的再利用,协调与地区的关系精品资料网( http://www.cnshu.cn
    下载积分: 5 金币
    上传时间:2019-06-03
    页数: 31
    16人已阅读
    ( 3 星级)
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服客服 - 联系我们

8848汽车学苑版权所有

经营许可证编号:浙ICP备14014091号-1 浙公网安备案:33080302000033

收起
展开